Drs. Frits AlsemgeestInterim projectleider/ senior adviseur (Deventer) Geboren: Delft, 1945 |
![]() |
Opleiding |
|
| 1989 | Hoger management non-profit organisaties, ISW |
| 1984 | Post-Academische Opleiding: Planning en beleid, RU/Utrecht |
| 1973 | Sociologie (westerse), Universiteit van Nijmegen |
| 1965 | Gymnasium β, Rotterdam/Deventer |
Werkervaring |
|
| 2003 - heden | Freelancer en opdrachten o.a.: Griffier op interim basis bij gemeente Almelo Projectcoördinator SIS-project Nederland-Nordrhein/Westfalen (integratie migranten), gemeente Arnhem Interim hoofd afd. Samenlevingszaken, gem. Lochem Adviseur mbt toekomst woonwagencentrum, gem. Leiden Onderzoek maatschappelijke participatie woonwagenbewoners 25 jaar na decentralisatie en normalisatie beleid in de regio Deventer gepresenteerd op het symposion ‘Bevrijd van een Stigma’ op 2 fbr. 06 |
| 2000 - 2003 | Senior adviseur bij Consultium te Driebergen: Onderzoek aanpak problematiek m.b.t. vereenzamende ouderen, gemeente Rotterdam Project sluitende aanpak Jeugd (deelgemeente Hoogvliet / Rotterdam) Projectleider t.b.v. 24-uursbereikbaarheidsdienst en aanpak woonoverlast (stichting Passade te Arnhem) Zelfanalyse Meerjarig Ontwikkelingsplan ‘De Vitale Stad’ (gem. Zutphen) Projectcoördinator Uitstroombureau in het kader van Sociale Activering (deelgemeente Feijenoord / Rotterdam) Actualisering Jeugdbeleid (Gemeente De Bilt) |
| 1998 - 2000 | Projectleider bij dienst Maatschappelijke Ontwikkeling,
gemeente Arnhem betrokken bij de ontwikkeling van een nieuw structuurplan en van toekomstgericht voorzieningenbeleid én bij de concernbrede projecten-pool van de gemeente Arnhem (projecten: Onderhoud en Handhaving m.b.t. de openbare ruimte en Uitbesteding). |
| 1994 - 1998 | Hoofd afdeling Leerlingzaken, dienst Cultuur, Educatie,
Welzijn & Sport, gemeente Arnhem: leiding geven aan het team van schoolmaatschappelijk werkers én eerstverantwoordelijke voor het ontwikkelen - met o.a. de V(S)O- scholen en de Jeugdhulpverlening - van het lokale en regionale beleid ter voorkoming van voortijdige schooluitval (RMC) en voor het totstand komen van lokaal onder-wijsbeleid en integraal jeugdbeleid. |
| 1991 - 1994 | Projectleider, hoofdafdeling Beleidsontwikkeling, Bestuursdienst,
gemeente
Arnhem,
in het kader van Bestuurlijke en Sociale Vernieuwing (‘91/’92);
als
zodanig, op uitleenbasis, ook bij de gemeenten Doetinchem en Zutphen; en op de terreinen bestrijding van racisme & discriminatie en van woonoverlast (dit laatste project in de wijk ‘t Broek werd voorgedragen voor de Hein Roethofprijs) |
| 1982 - 19'91 | Coördinator allochtonenbeleid, afdeling Welzijn,
gemeente Arnhem: beleidsont- wikkeling en - evaluatie binnen de diverse sectoren, gericht op participatie van allochtonen. |
| 1975 - 1982 | Projectcoördinator deconcentratie (teamleider),
stichting maatschappelijke Dienstverlening
ZW Overijssel te Deventer: de normalisatie van het woonwagenbeleid in de regio Deventer. Dit resulteerde in de opheffing van het regionale centrum en het categorale beleid (1.10.80). 'Deventer' gold vervolgens als landelijk voorbeeld. |
| 1974 - 1975 | Medewerker Instituut Toegepaste Sociologie te Nijmegen. Onderzoeksopdracht naar het functioneren van ondernemingsraden. |
| 1973 - 1974 | Docent maatschappijleer, MTS te Nijmegen. |
Overige activiteiten |
|
Cursussen |
|
| 1999 | Stedelijk Management voor de ondernemende overheid, Erasmus Universiteit/Arnhem |
| 1999 | Projectmanagement, Twijnstra en Gudde, Arnhem |